2026 年2月10日,海南旅投黨委召開2025年度黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會暨二級企業黨組織“一把手”述責述廉會,通過現場述職、書面述職、逐一點評、民主測評等方式,亮成果、查不足、析緣由、定方向,切實壓緊壓實管黨治黨政治責任,不斷推動全面從嚴治黨向基層扎根、向實處發力。會上,9 家二級企業黨組織書記現場述職,5 家二級企業提交書面述職報告。按照有關規定,現將2025年度黨組織書記抓基層黨建述職報告摘要予以公布,主動接受基層黨組織和廣大黨員群眾監督。
海汽集團黨委書記 符人恩
強基固本抓黨建 深度融合促發展
2025年,海汽集團黨委嚴格落實黨建工作責任制,堅持黨委理論學習中心組學習15次;深入開展中央八項規定精神學習教育,組織基層專題研討62次、讀書班2期、輔導學習3期、黨組織書記上黨課36期;開展多形式學習與警示教育,受教育1279余人次;組織關鍵崗位相關人員及家屬簽訂家庭助廉承諾書343份;落實黨業融合指導意見,審議事項440個、完善內控制度41項、全年成本費用降20%、人工成本降4%、定制客運營收增37.53%、“海汽行”會員破百萬、B2C業務營收744.9萬元;拓寬選任渠道,聘任中層及財務負責人25人;貫徹干部“能下”要求,有序退出10人。
下一步,海汽集團黨委將優化“第一議題”制度,將習近平總書記關于國企改革、交通運輸行業發展的重要論述納入必學內容,推動領導班子先學深學;建立學習成效轉化機制,把學習成果轉化為破解經營難題的具體舉措;推廣“黨建+服務提質”模式,打造特色黨建品牌;推廣“黨建+項目攻堅”“黨建+客戶服務”等融合模式;構建“黨委主抓、紀委監督、全員參與”的責任體系,持續推進“四風”專項整治;建立“傳幫帶”培養機制,全面提升黨建工作質量。
海南省商業管理集團有限公司黨委書記 任艷華
黨建引領聚合力 融業興企促發展
2025年,公司黨委切實扛起管黨治黨政治責任,以黨建引領企業經營發展;發布黨建宣傳稿件243篇,實現中央八項規定精神學習教育全覆蓋,筑牢思想根基;深化黨業融合成效顯著,集團(含海旅珠寶)實現營業收入43196.62萬元、利潤總額75.77萬元,累計收回歷史欠款4767.38萬元;印發黨建及黨風廉政建設工作要點,開展重點領域專項監督2次、整改問題30項,立案4人并給予黨紀處分4人,創新“家庭式”廉政教育,構建“企業+家庭”雙重監督體系。
下一步,公司黨委將搭建“線上+線下”融合學習平臺,健全理論學習考核評價機制,抓實黨員教育管理;規范完成“兩委”換屆,系統謀劃2026年黨建及黨風廉政建設工作,層層壓實黨建責任;樹立黨業一體推進理念,培育特色黨建品牌,推動黨業融合再突破;鞏固中央八項規定精神學習教育成果,強化重點環節監督,持續正風肅紀,營造崇廉尚潔的企業氛圍。
海南海旅景區投資集團有限公司黨委書記 曾學周
黨建引領賦能文旅主業 企地共建打造示范標桿
2025年,公司黨委堅持以高質量黨建引領高質量發展,全年主持黨委會33次、落實“第一議題”學習33次;完成2個支部優化調整,新設神沖項目黨支部;創新“黨建+項目、黨建+鄉村振興”等模式,推動神沖項目建成開業并憑借“驛站帶村 破界興旅”創新實踐,成功入選國家級范例,是海南省唯一入選的項目;承辦全省“千萬工程”現場會獲高度肯定;開展警示教育4次;組織搶險救災、便民服務等群團活動10余場;下屬神沖項目黨支部獲評省國資委“提高效益標兵”和集團“四強四好”黨支部。
下一步,將持續強化政治引領,深化黨的創新理論武裝與主責主業融合;夯實基層基礎,加強“三會一課”督導和黨務隊伍培訓;推進“黨建+”深度融入項目建設、景區運營與農場治理;健全意識形態和宣傳陣地管理;聚焦工程、招采等關鍵領域,強化紀檢監督與制度執行,壓實全面從嚴治黨主體責任鏈條。
海南旅投免稅品有限公司黨委
黨建引領強根基 融業賦能促發展
2025年,旅投免稅黨委深耕黨建與免稅經營深度融合,筑牢發展根基;召開黨委會20次審議重大經營管理事項48項,將黨的領導融入核心業務,優化“四維學習法”開展中心組學習12次、落實“第一議題”20次,建6項輿情口徑庫實現意識形態風險零發生;打造“強基?融業?發聲”黨建品牌,設黨員先鋒崗12個、組建客服黨員服務隊,開展特色黨建活動收集感悟材料20余份,凝練可復制黨建經驗2項;出臺3項廉政制度,簽訂廉政責任書15份、廉潔齊家承諾書13份,明察暗訪16次、排查招標采購合同321份,織密廉潔風險防控網。
下一步,公司黨委將持續優化理論學習體系,升級“四維學習法”破解學用轉化難題;開展支部提質行動,規范“三會一課”、優化支部與黨小組設置,夯實基層組織基礎;緊盯招商采購、庫存管理等重點環節強化精準監督,持續糾治形式主義、官僚主義;深化“強基?融業?發聲”黨建品牌創建,推廣黨員服務隊等實踐經驗,多維度推動黨建與免稅主業深度融合,以黨建賦能公司高質量發展。
海旅基金黨支部書記 馮憲陽
從嚴管黨治黨強化理論武裝 黨建賦能經營
2025年,海旅基金落實黨的二十大及二十屆三中、四中全會部署,深學總書記重要講話與指示批示,嚴格執行“第一議題”“三會一課”等制度,全年“第一議題”學習23次、黨員大會12次、主題黨日12次、讀書班3期、黨課4次,抓實黨紀學習與廉政教育;開展警示教育、廉政談話各2次,觀看警示片2次、參觀教育基地1次,完善風險管控制度,抓實廉潔提醒與風險排查,筑牢“三不腐”防線;黨建與集團戰略深度融合,2025年收入386.14萬元、利潤38.73萬元,同比增7.4%、53.78%,連續三年創新高,完成3個文旅科技項目投資1300萬元,信融基金擴募2500萬元,在管基金6只、認繳9億元、實繳2.86億元。
下一步,海旅基金將筑牢思想根基,深學創新理論,加強教育培訓,把黨建擺在突出位置;夯實組織基礎,推進支部標準化規范化,健全制度體系,提升凝聚力戰斗力;深化融合賦能,建立黨建業務“四同”機制,打造黨建品牌,強化先鋒引領;從嚴正風肅紀,壓實主體責任,強化紀律約束,健全監督體系,抓實廉政風險防控。
海旅大健康黨支部副書記 黃文明
黨建領航大健康旅游產業攻堅 治虧減虧賦能高質量發展
2025年,堅持“第一議題”制度,開展中央八項規定精神專題學習10次、警示教育1次、黨課2次,修訂決策權限清單等制度;優化組織架構,撤銷黨小組2個,發展黨員5名,召開支委會41次、黨員大會4次、主題黨日12次;深化“黨建+項目”協同,前置審議156項,引領重點單元治理,縮減營業面積3494.44㎡、優化員工52人,實現營收1.47億元、同比增長76.8%,利潤減虧2402.44萬元、減虧幅度32.56%,經營性現金流由負轉正、資產負債率下降2.14個百分點,檢驗公司通過ISO15189認證、醫藥公司獲評“海南省商業百強·行業十強”;從嚴正風肅紀,實施末等調整1人,清退違規款項3.12萬元,修訂業務招待管理辦法,中央八項規定精神網絡培訓全覆蓋,筑牢廉潔防線。
下一步:深化政治理論學習,健全學用結合長效機制,提升政治能力;深耕“黨建+健康服務”品牌,推進“一支部一品牌”創建,提升基層組織力;完善領導干部聯系基層機制,優化員工發展路徑與人文關懷;做實“黨建+”項目化管理,設立黨員先鋒崗、攻堅突擊隊,融入治虧止虧、成本管控全鏈條;嚴抓黨風廉政,完善廉潔風險防控體系,強化物資采購、招投標等重點領域監管,持續營造風清氣正干事生態。
過海文商旅黨支部書記 聶晶
強化黨建引領 提升東坡老碼頭項目運營服務效能
2025年,過海文商旅黨支部積極推動黨建與業務深度融合、互促共進,獲評海南旅投集團黨委“四好四強”支部;緊扣“宋韻生活新潮向”主題,策劃開展文體娛藝活動80余場,豐富文旅供給;依托自有品牌平臺發布原創內容300余篇,抖音話題量超2500萬,全媒體曝光量超5000萬;推出舞蹈、器樂、互動等文化惠民演藝節目60余個,實行免票觀演,累計接待客流469萬人次;11月21日獲評海南省省級旅游休閑街區。
下一步,提升學用轉化成效,激發支部內生動力。探索組織生活新模式,結合文商旅行業特點,融入業務研討、項目攻堅、志愿服務等元素,增強組織生活的吸引力和感染力。加強黨支部黨員隊伍建設,圍繞履職所需,定期開展專題培訓和經驗交流,提升黨務工作、業務工作的素養與先鋒作用發揮能力。樹立正確選人用人導向,充分激發干部隊伍活力,建立評先樹優機制,系統修訂考核評價辦法,堅持業績與價值導向,進一步激發黨員干部干事創業積極性。
中共海南海洋旅游投資開發有限公司支部書記 何建超
黨建引領打造“紅色航線” 賦能文旅融合發展
2025年,海洋公司黨支部堅持政治統領,嚴格落實“第一議題”制度,開展專題學習37次、研討12次,舉辦讀書班1期;以創建“四強四好”為抓手,獲評集團年度“四強四好”黨支部,創新打造“東坡啟航·白沙致遠”紅色航線,深化“支部建在游船上”實踐,聯合開展“九一八”主題黨日,設立黨員責任區、先鋒崗7個;扎實開展作風建設,組織中央八項規定精神學習20次,開展“家庭式”廉政教育,簽訂廉潔承諾書7份,查擺整改問題12項;支部書記帶頭攻堅,推動黨建與生產經營同頻共振。
下一步,海洋公司黨支部將持續擦亮“東坡啟航·白沙致遠”紅色航線品牌,深挖游船業務與黨建融合點,打造文旅黨建特色名片;嚴格落實黨建與業務“四同”機制,推動黨建目標精準嵌入改革發展任務;深化黨員“雙向培養”,搭建突擊隊、創新工作室等實踐平臺,完善黨員積分管理與激勵機制;推進薪酬制度改革與人才強企戰略,優化組織架構,建立績效導向分配體系,以高質量黨建引領企業高質量發展。
東方航攝黨支部書記 蔣經天
以黨建領航 向云端圖強
2025年,東方航攝黨支部完善治理機制,修訂支委會前置研究清單等5項制度;夯實理論根基,組織集中學習16次、書記帶頭講黨課2次,專題研討9次、警示教育7場;黨建業務融合取得突破,書記項目引領無人機業務攻堅破局,與11所院校、機構達成合作;引入檔案數字信息化業務,首年營收達360萬元;堅強戰斗堡壘,獲評海南旅投“四強四好”黨支部,創建黨員示范崗3個、黨員責任區1個,信息院黨員責任區獲評省國資委“生產經營能手”;從嚴管黨治企,部署違規吃喝、靠企吃企等專項檢查,以嚴實作風涵養政治生態。
下一步,東方航攝將聚焦戰略轉型,科學制定五年規劃,推動低空經濟、檔案數字信息化業務成為戰略增長極;健全激勵容錯機制,精準引育新技術人才,建強內部培訓體系;深化黨建與業務融合,搭建黨員發揮作用平臺,推動黨員在技術攻關、降本增效中領題破難;壓實從嚴治黨責任,深化廉潔風險聯合排查,提升一線監督精準度;加強職工關愛,定期開展思想動態調研,搭建創新創效平臺,形成黨群共建、同頻共振的發展合力。
海南海汽投資控股有限公司黨委書記 符人恩
黨建聚力強根基 業融共進促發展
2025年,公司黨委切實履行全面從嚴治黨“第一責任人”職責,扎實開展中央八項規定精神學習教育并一體推進“學查改”;新發展黨員2名、培養入黨積極分子1名,夯實基層黨組織戰斗堡壘;推動黨業深度融合,實現營業收入6504萬元,扣非后利潤總額797.77萬元、完成年度預算120.69%,成品油銷量9658噸、物業租金收入1903.47萬元,累計回收欠款約7417萬元;開展財務管理等5類專項檢查,整改問題22個、約談6人,辦結問題線索1件、給予黨政紀處分3人,嚴明紀律作風。
下一步,公司黨委將實施分層分類學習機制,跟蹤黨員干部學習成效,科學制定年度黨建及黨風廉政建設任務清單與工作要點;培育企業特色黨建品牌,強化黨員責任區、先鋒崗建設,發揮黨員一線先鋒模范作用;整治決策部署落實不力等問題,聚焦重點領域強化廉政風險防控與關鍵環節監督;常態化開展警示教育,推進廉潔文化建設,引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
海南康泰旅游股份有限公司黨支部
黨建領航強根基 文旅融業促提升
2025年,康泰旅游黨支部始終把政治建設擺在首位,嚴格落實“三會一課”與“第一議題”學習制度,全年召開支委會會議13次、黨員大會15次,書記講黨課2次、開展主題黨日活動9場;深入貫徹中央八項規定精神,開展專題學習會12場、組織學習材料64份,實現對15名黨員干部學習的全覆蓋。黨支部健全廉政監管體系,為13名管理干部、192名干部近親屬建立黨風廉政建設臺賬,將嚴實作風融入企業運營與旅游服務。2025年康泰旅游黨員服務隊表現優秀,入選省國資系統“四爭”行動表揚名單;同時本支部還被集團評為年度“四強四好”黨支部。
下一步,黨支部將優化理論學習內容,增加自貿港文旅政策、行業前沿趨勢等專題學習;制定聯合黨建工作機制,結合文旅會展融合探索情景式主題黨日;對高層管理干部開展廉政與理想信念談話,深化黨建品牌建設,探索“黨建聯建+業務聯建”模式;加強支部梯隊建設,鍛造素質過硬黨員隊伍,強化黨員走訪基層、服務基層的力度。
海南南海會務有限公司黨支部籌備工作小組組長 覃貞磊
黨建領航會務 籌備筑基攻堅
2025年,南海會務堅持政治鑄魂,落實“第一議題”制度學習13次,召開支部黨員大會13次;創新黨員教育,5名黨員取得國資委線上培訓結業證書,依托微信群開展微學習;聚焦會務攻堅,開展“黨建引領會務服務創新”專題研討2次,推動黨建思維嵌入博鰲亞洲論壇年會、消博會、深海論壇等重大保障任務;立足“黨建+精品會務”,支部黨員在服務一線發揮先鋒模范作用;從嚴管黨治黨,組織中央八項規定精神學習教育,查擺整改問題12個,開展節前廉潔提醒、關鍵崗位廉政談話,對個別員工違規違紀問題進行處理,持續傳導嚴的要求。
下一步,南海會務將主動融入新成立的聯合黨支部新格局,迅速轉換角色,認真參與集體決策;促進黨建與會務、旅游業務跨界融合,推動資源共享、活動共聯,開展黨員業務交流和文化融合主題黨日;深耕會務服務專業優勢,將黨建融合經驗轉化為服務中心工作實效;協助聯合黨支部健全制度、規范組織生活,做好黨員信息梳理與活動協調;加強培訓學習,為聯合黨支部高起點規范運行貢獻力量。
海旅珠寶支部書記 卜豫
黨建引領破局突圍 調整轉型穩盤增效
2025年,海旅珠寶黨支部堅持以政治建設統領全局,嚴格落實“第一議題”制度,召開支委會19次、黨員大會8次,完成3名發展對象報批程序;扎實開展學習教育,開展常態化學習20余次;制定《黨建履責創效責任清單》等制度5項,將黨的領導融入公司治理關鍵環節;深化黨業融合,組建黨員突擊隊攻堅南京展廳寄售轉自營模式轉型,創新開發“黃金+文旅”融合產品,全年實現營收38976.59萬元、利潤總額908.58萬元,圓滿完成年度經營目標;從嚴正風肅紀,完成2名中層干部薪酬調整,清退超標差旅費748元,修訂《黃金業務操作指引》,派駐專職監管員駐點展廳,有效降低經營風險。
下一步,海旅珠寶黨支部將持續推動理論學習常態化、系統化、實踐化。深化“黨員突擊隊”載體作用,圍繞應收賬款清收、風險防控等重點難點任務,推動黨建與業務深度融合;建立健全融合考評機制,將業務攻堅成效納入黨員評議、干部選任體系;強化合同管理、信用評估等源頭風控機制,加大應收賬款清收力度,依法依規開展資產保全工作;常態化開展談心談話、重點領域專項監督,持續加強紀律教育和廉潔文化建設,營造風清氣正、務實擔當的良好政治生態,以高質量黨建引領保障公司穩健發展。
環島公路旅游公司黨支部書記 李天柱
黨建引領賦能文旅運營與項目建設
2025年,公司黨支部堅持以政治建設為統領,嚴格落實“第一議題”制度,全年組織集中學習12次,開展主題黨日活動11次,完成黨建相關材料報送超50份,及時率、完整率均達100%;著力推動黨建與業務深度融合,黨員先鋒帶動木欄頭燈塔文化驛站提前開業,截至9月底累計接待游客1.2萬人次,創收約91萬元,牽頭構建的自媒體矩陣全平臺曝光超10萬次,所打造的研學線路獲省旅文廳賽事三等獎;深化作風建設,圍繞項目招投標等重點環節開展廉潔風險排查,運用監督執紀“第一種形態”抓早抓小,班子成員深入一線解決驛站運營、營銷推廣等實際問題10余項。
下一步,黨支部將著力強化理論武裝與業務轉化,建立“黨建+項目”攻堅機制,成立黨員攻堅小組推動魚鱗角燈塔文化驛站開業與青旅民宿運營,實行黨建與業務“雙考核、雙問責”;持續激活組織活力,修訂《黨支部組織生活細則》,全年開展“黨建+研學”“黨建+文創市集”等特色實踐活動不少于6次,目標黨員參與率提升至90%以上;進一步壓實黨建責任,整合監督資源,每半年開展1次重點環節廉潔風險專項排查,建立整改臺賬實行銷號管理,推動全面從嚴治黨向基層延伸。