編者按：為記錄奮斗足跡，匯聚榜樣星光，展現(xiàn)海南旅投在海南自由貿(mào)易港建設(shè)征程中的使命擔(dān)當(dāng)與實(shí)干風(fēng)采，我們特此開設(shè)“旅投力量”專欄。本專欄將聚焦一線，講述旅投人在各自崗位上恪盡職守、開拓創(chuàng)新的故事。他們中，有深入市縣助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“人才特派員”，有在項(xiàng)目攻堅(jiān)中勇挑重?fù)?dān)的技術(shù)骨干，也有在服務(wù)一線默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)代表。他們以專業(yè)詮釋責(zé)任，用行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，是集團(tuán)“敢闖敢試、追求卓越、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”企業(yè)精神的生動(dòng)踐行者，是推動(dòng)海南旅投高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。
2025年，我省啟動(dòng)“人才特派員助力自由貿(mào)易港建設(shè)三年行動(dòng)”，從全省選派優(yōu)秀干部和專家深入重點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)及基層一線。海南旅投黨委高度重視，精心選派具備豐富資本運(yùn)作與項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)的劉超同志，前往瓊海市文旅戰(zhàn)線開展專職服務(wù)。
初到瓊海，劉超面對(duì)的是一家市屬新設(shè)國(guó)企“資源少、名氣弱”的困境。他沒(méi)有絲毫畏難，迅速錨定“文旅煥新”目標(biāo)，將活動(dòng)策劃作為破局關(guān)鍵。憑借在旅投積累的市場(chǎng)洞察與活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，他策劃并落地了全年26場(chǎng)煙花嘉年華活動(dòng)。通過(guò)沉浸式場(chǎng)景設(shè)計(jì)，累計(jì)吸引15萬(wàn)人次到場(chǎng)，不僅成功延續(xù)了博鰲國(guó)際煙花節(jié)的IP熱度，更用一場(chǎng)場(chǎng)璀璨煙火點(diǎn)燃了瓊海旅游市場(chǎng)人氣。
在集團(tuán)“旅游+”戰(zhàn)略的指引下，劉超精準(zhǔn)把握瓊海“醫(yī)會(huì)旅”集群發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，積極開拓醫(yī)療旅游藍(lán)海。他主動(dòng)作為，推動(dòng)建立了市旅文局、博鰲樂(lè)城先行區(qū)管理局與市旅發(fā)公司的三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。針對(duì)不同客群需求，設(shè)計(jì)出親子健康、康養(yǎng)旅居等六大主題套餐，精心規(guī)劃33條“醫(yī)療+旅游”特色路線，從兩天體驗(yàn)到七天康復(fù)之旅，實(shí)現(xiàn)了樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)尖端藥械資源與瓊海優(yōu)質(zhì)旅游資源的精準(zhǔn)匹配與價(jià)值鏈接。“樂(lè)城的藥械是底氣，瓊海的風(fēng)光是名片，我的工作就是把兩者系成紐帶。”劉超說(shuō)。
針對(duì)市屬新設(shè)國(guó)企自身造血能力不足的痛點(diǎn)，劉超將海南旅投成熟的資本運(yùn)作與商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)融入實(shí)踐。他主動(dòng)爭(zhēng)取并成功幫助公司獲得了煙花批發(fā)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。這一舉措不僅為公司帶來(lái)了穩(wěn)定的營(yíng)收渠道，更通過(guò)“特許經(jīng)營(yíng)+活動(dòng)策劃”的聯(lián)動(dòng)模式，吸引了社會(huì)資本參與，為瓊海文旅活動(dòng)的常態(tài)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)提供了長(zhǎng)效保障機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)了“輸血”與“造血”并舉。
從26場(chǎng)活動(dòng)的煙火氣，到33條路線的專業(yè)度，再到一項(xiàng)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，劉超完成了從省屬國(guó)企投資專家到縣域文旅產(chǎn)業(yè)“操盤手”的華麗轉(zhuǎn)身，用實(shí)干詮釋人才特派員的價(jià)值。
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